伯恩斯坦讨论了公司的声誉杂志理论

会议报告:企业理论

在牛津大学中心为公司会议的企业声誉的理论,著名学者和资深从业人员检查外包革命的支科幻阳离子,以及承包和网络有效值之间的关系的影响。来自银行,汽车,零售的贡献和其部门明确指出,文化和声誉坐在这些关系的心脏问题。下面,与会学者艾伦·莫里森,四阿娇民政事务科幻场,奥利弗·哈特和丽莎·伯恩斯坦,讨论不断变化的商业环境的“脚手架”。 

会议报告:企业理论

艾伦:我要问大家自己认为是最有用和有关会议的有价值的开始。 

阿娇:我从人们在谈论全球供应链和法治和值的规则之间的比较,以及如何听到非常感兴趣,其中的文化和价值观帮助协调在一个不确定的,复杂前进的意愿环境。 

奥利弗:对于我这样的经济学家,什么都可以外包或什么不能的问题是 - 或不应该,仍然是一个非常复杂的问题。听到这样从业者说说它帮助我思考这个理论或许应该修改。关系显然是非常重要的。您可以通过外包获得伟大的事情,如果你有良好的关系,如果你把声誉的优势。 

当我听,我想知道:为什么不是万能的来源外?你知道,它好像有企业的一些核心功能,一个什么样的公司是你不想外包,这将是危险的做基本精髓;但也许几乎一切都可以。话又说回来,我们听取了关于它的会议实际上有,不知何故,关系和口碑似乎工作不那么好。

在过去的几年里,我一直在关注的承包商参考点的想法,这里的想法是,合同几乎是在各方坐下来,让自己在同一个页面,让他们知道什么是对他们的期望的通信设备在将来。它不是真正的人的权利和义务去法院如果出了问题。这是非常有趣的听到几个从业者似乎认为以同样的方式合同。 

艾伦:我非常大多数的人,我们说话也不会转回去,除非它是诉诸诉讼的绝对不得已的梦,因为两者的声誉和模糊性相关的问题关注的事实感到震惊。 

丽萨:作为律师,我们正在训练,想在对面那每个人都会动辄机会主义和战略上采取行动,那我们应该通过合同来约束他们。对我来说最有趣的事情,从会议的出现,虽然不一定是最意想不到的,是认为什么是真正合同做的是协调的预期。他们为的关系应该如何前进的蓝图,以及如何制定的问题。所以我认为,而不是纯粹的机会主义,防止设备合同作为治理设备的重点,是什么重要的深处发现支持我们的参与者来自企业界的意见。

艾伦:阿娇提到价值观的重要性,以及我们的学术演讲,史蒂芬tadelis之一,谈了很多关于文化。你认为我们已经看到了在工作和文化价值的良好案例研究示例如何大家可以想一想那些在一个更正式的方式? 

丽萨:我想你看到文化的重要性,当你看到涉及某些兼并,来自不同公司的劳动力完全不融合得很好的困难。一些评论家认为这对公司文化的冲突。 

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